О компании

Новости компании

19 Ноября 2015

Шолохов А.А. рассказал журналу "СТО" о нюансах ГНБ

На сайте одной из компаний, использующих технологию ГНБ, к тексту с подробным перечнем проблем и трудностей какой-то сетевой посетитель в сердцах написал комментарий: «Трудностей у ГНБ много, но преимуществ больше!» Эта замечательная фраза абсолютно точно передает ситуацию с технологией горизонтально-направленного бурения в России: абсолютная востребованность самой технологии, стойкость и оптимизм компаний, работающих с ней, и – молчание со стороны государственных структур, перманентная пробуксовка с утверждением системы ценообразования, расшатывающая весь рынок ГНБ.
Между тем в марте 2016 года в Казани состоится XV Конференция предприятий-членов МАС ГНБ. Мы попросили представителей сообщества ответить на вопросы, касающиеся состояния сферы ГНБ.

Андрей Шолохов
первый заместитель
генерального директора
ООО «СтройКоммТехнология»

Артем Кириллов
генеральный директор
ООО «ГНБ ЛИДЕР»

Артур Фрунза
генеральный директор
ООО «СетьСтрой»

Оцените, пожалуйста, ситуацию в сфере ГНБ за последний год с точки зрения количества и масштаба проектов, спроса на услуги, числа участников – в применении к вашей компании. Чем вы ее объясняете?
Артем Кириллов, ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– 2015 год начался для ГНБ-компаний очень тяжело. На конференции МАС ГНБ в Чебоксарах я услышал от одного руководителя: «В этом году я ставлю всю технику на спецплощадку и закрываю на замок». И его можно понять. Работая на рынке ГНБ в сфере продаж бентонитов и полимеров, мы имеем полную картину, а именно: в 2015 году наблюдается спад во всех регионах России в сфере работ ГНБ, свои позиции держат лишь Москва и Московская область. Значительный спад наблюдается даже по Северо-Западному региону, многие компании уходят с рынка.
Для нас год начался тоже тяжело, однако в силу огромного доверия к нашей компании, минимизации расходов, сокращения количества работников и техники еще в 2014 году, количество заказов растет, многие заказчики приходят и просят переделать или доделать ранее некачественно выполненную другими работу.
Очень приятно, что к нам напрямую обращаются крупные заводы и компании, что выбирают нас, удостоверившись в нашей надежности по данным налоговых служб и арбитражным картотекам.

Артур Фрунза, ООО «СетьСтрой»:
– Количество и масштаб перспективных проектов, к сожалению, не увеличивается, а только сокращается, поскольку спрос сейчас нестабилен и многие застройщики не торопятся осваивать новые пятна. Но те проекты, которые уже приняты к реализации, идут полным ходом, так что на данный момент работы хватает. Последствия же кризиса и нынешнего спада мы ощутим несколько позже.

Андрей Шолохов, «СтройКоммТехнология»:
– На мой взгляд, из-за значительного сокращения инвестиций объемы работ существенно снизились, что естественным образом отразилось на специализированных компаниях, которые в свою очередь были вынуждены сократиться или совсем прекратить свою деятельность.

Каковы, по опыту вашей компании, основные технические трудности ведения работ методом ГНБ?

Артем Кириллов,
ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– Основные трудности для нас, как и для большинства компаний в настоящий момент, – это огромные долги со стороны заказчиков, их частые банкротства, финансовая несостоятельность, а зачастую и просто обман. Это даже не сопоставимо с проблемами по геологическим изысканиям, проектам, исполнительной документации! Наша компания окрепла благодаря тому, что имеет высокопрофессиональных юристов, коллекторов, надежных сотрудников безопасности и перестала церемониться с недобросовестными заказчиками. Имея большой практический опыт, мы призываем всех работать честно и приглашаем к обсуждению на круглых столах вопросов экономической безопасности, чтобы обеспечить себе нормальную работу и безопасное будущее.

Артур Фрунза,
ООО «СетьСтрой»:
– В первую очередь, нас не удовлетворяет очень плохая подготовка проекта в части геологических изысканий. К сожалению, сегодня практически никто самостоятельно не разрабатывает эту составляющую проекта – в основном пользуются имеющимися данными двадцати-тридцатилетней давности и на их основе разрабатывают проект для современного строительства. Но за это время в нашем городе и его окрестностях поменялось все! Для нас сегодня невероятно частой и сложной проблемой становится грунт, насыщенный камнями, тяжелый для организации пилотной и последующих скважин.
Второй наиболее частой проблемой являются «сырые» проекты, абсолютно непрофессиональные. Например, в проектах нередко приемный котлован располагается непосредственно у здания, что не позволяет развернуть установку ГНБ. И с такими «ляпами» мы сталкиваемся сплошь и рядом. Практически всегда нашему специалисту приходится выезжать на место, оценивать масштабы «трагедии» и приводить чертежи в соответствие с реальностью, что отражается, в первую очередь, на сроках.

Андрей Шолохов,
«СтройКоммТехнология»:
– Ответ на данный вопрос кроется в самом вопросе. Опыт. Это то, что ежедневно получают наши специалисты, а это дорогого стоит. Поэтому считаю, что изменения происходят каждый день – и все они в положительную сторону. Надеюсь, что пройдет еще немного времени, и проектное решение нам будет помогать, а не озадачивать.

Назовите, пожалуйста, вопросы (направления), в решении которых прогресс за период от I до XV конференции наиболее очевиден? И какая тема, наоборот, самая трудно решаемая?

Артем Кириллов,
ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– Наблюдая за работой конференции МАС ГНБ в течение последних двух-трех лет, я вижу, насколько серьезная работа ведется по всем вопросам горизонтально-направленного бурения. Главной же считаю работу в сфере закрепления сферы ГНБ в нормативно-правовой области. И эту работу в настоящий момент ведет только МАС ГНБ. Более того, руководители Ассоциации понимают, что каких-то значительных результатов можно добиться только при совместной работе с руководителями работающих в сфере ГНБ компаний, при их поддержке и сотрудничестве.

Артур Фрунза,
ООО «СетьСтрой»:
– Наиболее трудно решаемая тема – вопрос ценообразования. К сожалению, сегодня, в особенно острый период конкурентной борьбы, на первый план выходят подрядчики, ничего не имеющие за душой. Попирая качество, пренебрегая техникой безопасности, они предъявляют самый убедительный аргумент – низкую цену – и побеждают. Правда, победа эта чревата последствиями в виде будущих технологических и экологических катастроф, но временщикам это совсем не важно.
Андрей Шолохов,
«СтройКоммТехнология»:
– Появление СТО НОСТРОЙ 2.27.17 – 2011 дало возможность ответить на многочисленные вопросы заказчиков, проектировщиков, сметчиков и других заинтересованных лиц. До сих пор нет решения, как стабилизировать рынок ГНБ, как ограничить допуск на рынок недобросовестных участников.

Каков потенциал российских производителей и, соответственно, отечественного оборудования в сфере ГНБ? Готовы ли вы работать с отечественным оборудованием и почему?

Артем Кириллов,
ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– Положа руку на сердце, видно, что разница в качестве современной отечественной техники и техники импортной – огромная. Чего, кстати, не скажешь о китайской технике, качество и цена которой постоянно меняются в лучшую для потребителей сторону. Именно поэтому китайские производители в 2015 году заметно потеснили европейских и американских коллег. Отечественная же техника только сейчас получила сигнал к началу запуска своих производств. Уже хорошо, что производство бурового инструмента и сопутствующих материалов в России идет в полный рост.
Легенда о несопоставимости бентонитов натриевого и кальциевого происхождения также рассеялась. Тем более что руководители стали сокращать расходы, переходя на более дешевые отечественные аналоги из-за большого скачка курса евро и доллара. Это себя вполне оправдало, так как сократило расходы в закупке материалов и наглядно показало, что на отечественных продуктах работать можно, и даже очень успешно.

Артур Фрунза,
ООО «СетьСтрой»:
– Считаю, что у российских производителей установок ГНБ нет ни потенциала, ни перспективы. Подтверждением моих слов может служить пример китайских производителей, которые, с одной стороны, заполонили рынок предложением своей продукции, а с другой – не слишком приблизились по качеству к продукции европейских и американских коллег. И это несмотря на наличие хорошей базы комплектующих своих машин, благодаря которой любую комплектующую они способны получить, что называется, по щелчку пальца! У нас же комплектующих практически нет. Если мы обратимся к комплектующим европейских производителей, то и стоимость получим европейскую. В случае же обращения к китайцам проще взять установку целиком. Таким образом, потребитель сегодня либо делает ставку на качество и выбирает европейские и американские бренды, либо ориентируется на цену и покупает «китайцев». Поэтому единственное, что в данной сфере перспективно для российских производителей, – это производство инструментов для ГНБ. На этом направлении импортозамещение имеет хорошие перспективы. Компания «СетьСтрой» уже в этом году планирует наладить выпуск буровых штанг и выйти с ними на российский рынок. Мы уже закупили соответствующее оборудование, осуществляем его пусконаладку. Добавлю, что таким образом мы закроем практически весь ассортимент вспомогательного оборудования для комплексов ГНБ.

Андрей Шолохов,
«СтройКоммТехнология»:
– Потенциал огромный: в нашей стране есть все, чтобы как минимум делать качественный буровой инструмент. Его уже активно выпускают несколько частных компаний, и качество продукции постоянно растет. Сегодня 20% бурового инструмента, эксплуатируемого в нашей компании, сделано в России. Что касается установок ГНБ, то для того, чтобы сделать их конкурентоспособными, необходимы огромные инвестиции, которых в ближайшее время ждать не приходится.
С чем вы связываете востребованность данного метода в долгосрочной перспективе?

Артем Кириллов,
ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– Долгосрочная перспектива в сфере ГНБ связана, прежде всего, с ежегодным увеличением в России крупных проектов по прокладке коммуникаций и с разворотом политики государства с внешнего на внутренний экономический рынок (по газификации, электрификации, водоснабжению, интернетизации, телефонизации и т. д.)

Артур Фрунза,
ООО «СетьСтрой»:
– Со всеми его достоинствами и преимуществами, которые стали классикой и неоспоримым аргументом при принятии решений во всех развитых странах, в том числе и в России. Вот только до сих пор у нас они не везде принимаются в расчет…
Андрей Шолохов,
«СтройКоммТехнология»:
– Реконструкция сетей на уже осво­енных и благоустроенных территориях с применением технологии ГНБ и прочих бестраншейных технологий неизбежна из-за экономических и социальных факторов.

Есть ли у вас предложения, которые вы считаете важным внести на рассмотрение МАС ГНБ для изменения ситуации к лучшему?

Артем Кириллов,
ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– Я уже выступил с интересной и животрепещущей темой «Правовые вопросы решения долговых обязательств и методы борьбы с недобропорядочными должниками», а также начал новое и необходимое направление в рамках МАС ГНБ на основе положительного опыта нашей компании. Есть предложение о сотрудничестве в этом вопросе, в том числе, использовании всех сайтов компаний – членов МАС ГНБ для ведения «черных списков» организаций, с которыми МАС ГНБ работать не рекомендует, и утверждения порядка опубликования таких фирм на основе предоставления копий решений судов, исполнительных листов и т. д. И это только начало. Далее – юридическая помощь участникам МАС ГНБ, коллекторская, консультационная. Думаю, что данное направление привлечет многих членов МАС ГНБ, сделает наше сотрудничество еще более действенным и результативным. Я очень ценю МАС ГНБ, поэтому не хочется, чтобы она стала некоей «сектой», замкнутой лишь на себя. Верю, что она станет в итоге организацией, где каждый участник дорожит своим членством в ней и понимает, что не только Ассоциация важна для него, но и он значим для Ассоциации.

Андрей Шолохов,
«СтройКоммТехнология»:
– Я бы предложил создать единую базу знаний по ГНБ: опыт специалистов при строительстве сложных переходов, анализ буровых растворов и бурового инструмента, техническая литература по оборудованию ГНБ. Думаю, не будут лишними видеоматериалы со строительных площадок Европы, Азии и Америки.

22–24 марта 2016 года в Казани состоится юбилейная XV Конференция предприятий-членов МАС ГНБ. Что вы считаете самым важным результатом работы МАС ГНБ и ежегодных конференций?
Артем Кириллов,
ООО «ГНБ-ЛИДЕР»:
– Исходя из сказанного, помимо заявленных вопросов программы считаю важным поднять проблемы пункта 6 как одну из самых актуальных тем для руководителей. Очень хочется не просто мило пообщаться, а напряженно поработать и насыщенно и позитивно провести свободное время, ведь Казань – один из самых красивых и любимых многими городов нашей страны.

Артур Фрунза,
ООО «СетьСтрой»:
– МАС ГНБ – единственная организация, которая обучает и аттестует операторов и локаторщиков комплексов ГНБ. Она, по большому счету, и добилась того, что появились эти специальности. Можно даже сказать, что в сфере обучения они первые и, возможно, даже единственные.

Андрей Шолохов,
«СтройКоммТехнология»:
– МАС ГНБ – одна из немногих ассоциаций, которая смогла объединить специалистов своего дела для обмена опытом и общения в неформальной обстановке. В результате мы узнали коллег со всей России, на которых можно положиться, когда мы выполняем работы за границами Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Подготовила Светлана Соснова


МНЕНИЕ
А. И. Брейдбурд, президент МАС ГНБ:

– Ассоциация все 15 лет профессиональной деятельности на российском, постсоветском и международном рынках ГНБ была, есть и будет прежде всего площадкой для профессионального общения специалистов нашей подотрасли. Это место, где готовят высококвалифицированные кадры, повышают квалификацию специалистов всех уровней в области ГНБ, это трибуна для обсуждения конкретных производственных достижений предприятий, эксплуатирующих технику и технологию ГНБ, для анализа неудач, поиска путей внедрения техники и технологии ГНБ в те сферы, где она может быть эффективно использована. За 15 лет работы в учебном центре МАС ГНБ подготовлено около 3000 специалистов, проведены десятки семинаров. Поэтому мы совершенно обоснованно констатируем, что нет такого направления в технике и технологии ГНБ, где не был бы достигнут существенный прогресс.

Возврат к списку